Kommt Ihnen
das bekannt vor?
„Immobilien waren für uns immer ein Garant für Verlässlichkeit und Stabilität. Während es mit Aktien und unserer Firma immer volatil war.“
„Über viele Jahrzehnte hat unser Family Office Immobilien gekauft und gehalten. Verkauft haben wir selten."
"Das Portfolio hat mittlerweile Schwächen, besonders bei den Baujahren 1950-1990. Bei manchen Gewerbeimmobilien in besten Lagen lassen wir Potenziale liegen"
"Aufwand und Ertrag für umfangreiche Sanierungen oder sogar Umnutzungen sind schwer zu beurteilen. Schon gar nicht, aufgrund aktueller politischer Entscheidungen.“
Komplett: Wir ermöglichen
alle Optionen einer Wertsteigerung von der Sanierung light
bis zur umfangreichen
Neupositionierung
und Umnutzung.
I
Inklusive: maßgeschneiderte
Finanzierungs- und Vermietungskonzepte
sowie einem optionalen, diskreten Verkauf. Auch Co-Investments sind in Zukunft möglich.
II
Budgetoptimiert: ein Wertsteigerungskonzept
mit dem Ziel einer
verlässlichen Miet- und Verkehrswertsteigerung
nach klar definierten Benchmarks
III
Family First: Sie sind
und bleiben Eigentümer.
Verkauf lediglich bei Bedarf. Wir bieten Ihnen die Sicherheit und den Komfort einer umfassenden Bauherrenvertretung.
IV
Unser Werterhaltungs- und Wertsteigerungskonzept für
Family Office-Immobilien im Überblick:
Das Wertsteigerungskonzept
5 Schritte zur Wertsteigerung
So lohnt sich Wertsteigerung.
Im ersten Schritt geht es ums Verstehen:
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Was sind die langfristigen Anlageziele Ihrer Immobilieninvestments?
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Wo gibt es Analyse- und Beratungsbedarf?
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Wo sehen Sie kurzfristige und konkrete Optionen für Sanierungen und Wertsteigerungen?
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Welche Managementkapazität bei der Baubegleitung, Vermietung etc.
wird von Ihnen benötigt?
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Konkrete Optionen werden nun umfassend analysiert, z.B.:
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Energetische Analyse des Sanierungsbedarfs mit Kostenprognosen
nach DIN 276 und 18960 (angepasst auf den Erfahrungen im Bauen im Bestand, Metabuild) -
Prüfung von Wertsteigerungspotenzialen*, denn nur ein optimiertes Produkt sichert Spielräume für Investmentpotenziale
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Zusammenführung der Ergebnisse in mehreren Varianten als Residualrechnung ("Welche Wertsteigerung ist möglich? Welches Sanierungsbudget passt hierauf")
*auf Basis hedonischer Preisanalysen, die bis zu 3 Jahre voraus Miet- und Eigentumspreise im deutschen Wohnungsmarkt valide prognostizieren können
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In dieser Phase entscheiden Sie, welche Varianten sich mit Ihren Vorstellungen decken:
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Wertsteigerungen: Welche Nutzungs-, Erweiterungs- und Vermietungskonzepte sind möglich?
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Finanzierungsoptionen: maßgeschneidert hinsichtlich den Anforderungen Ihres Family Offices sowie die des Projekts, optional mit Co-Investment aus unserem Netzwerk
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Tiefergehende technische Prüfung des Objekts*: So können Kostenprognosen und Zeitbedarfe validiert werden.
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Schließlich folgt eine Vorentscheidung auf Basis eines Investmentkonzepts, das wir Ihnen erstellen.
*neben den eigenen Erfahrungen aus 35 Sanierungs- und Umnutzungsprojekten, setzen wir als Mitglied im Verband für Bauen im Bestand auf eine umfangreiche Checklist, die auf der Expertise vieler Branchen-Expert:innen beruht. So können zusätzlich Planungs- und Kostenrisiken minimiert werden.
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In diesem Schritt werden die vereinbarten Projektentwicklungsbausteine von uns verantwortet und umgesetzt, diese sind z.B.:
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Neues Objekt- und Vermietungskonzept, Vertrags- und Genehmigungsthemen, Beauftragung von Projektpartnern von der Planung, dem Bau bis zum Betrieb, Sicherstellung der Kosten- und Terminsicherheit sowie der Ausführungsqualität, Gewährleistung der Projektliquidität und der Reportings, Mängel- und Garantiemanagement
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Hierbei setzen wir auf verlässliche und spezialisierte Partner unseres Netzwerks aus über 20 Jahren Immobilienexpertise.
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Die wichtigsten Ziele sind erreicht. Nach erfolgreicher Sanierung und/oder Neupositionierung ist die Wertsteigerung auf vier Ebenen messbar:
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Nachhaltig für die Zukunft: erhöhter Cashflow durch Mietsteigerung
-
Verlässliche Amortisation inkl. Förderungen und steuerlichen Gestaltungsoptionen
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Erhöhter Verkehrswert* nach Gutachten
-
Sie haben alle Optionen vom Verbleib im Portfolio bis hin zur diskreten Vermarktung über unser Netzwerk
*über einen Sachverständigen besichert, inkl. ESG-Check
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Lassen Sie uns
ins Gespräch kommen.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Frank Birwe
Geschäftsführender Gesellschafter
kbnk Architekten
GmbH
"Immobilien in besten Lagen sind für Generationen investiert. Doch wie jede Wertanlage brauchen sie von Zeit zu Zeit ein Update. Besonders Objekte der 50er bis 90er Jahre benötigen meist mehr als frische Farbe und ein technisches Update: eine neue Idee für ihre Nutzung, ein wertsteigerndes Konzept.
Die Schlüsselfrage: Wie lohnen sich Sanierungen? Unser Family Office-Konzept setzt genau hier an. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen."
2007 KBNK Architekten GmbH
1996 KBNK Architekten GbR mit J. Kähne, H. Krause, F.-J. Nähring
1992-95 Freie Mitarbeit in verschiedenen Architekturbüros in Hamburg
1991-92 Mitarbeit im Büro Tanner-Leddy-Maytum-Stacy, San Francisco
19983-91 Architekturstudium an der HFBK Hamburg
1964* Hamburg
Lothar Schubert
Geschäftsführender Gesellschafter
DC Developments
GmbH & Co. KG
"Mit Björn Dahler habe ich vor rund 20 Jahren den Immobilienentwickler DC Developments gründen dürfen. Man kennt uns vor allem durch besondere Qualitätsprojekte z.B. in der Hamburger Hafencity, in Ulm, Sylt und Starnberg.
Mit namhaften Family Offices arbeiten wir seit vielen Jahren diskret und vertrauensvoll zusammen.
Mit dem Wertsteigerungskonzept refine bieten wir eine umfassende und verlässliche Bauherrenvertretung für sanierungsbedürftige Immobilien im Eigentum von Family Offices. Eine Bauherrenvertretung, die denkt und handelt wie Sie: als Unternehmer. Für Generationen."Lothar Schubert absolvierte seinen Abschluss als Immobilienökonom an der EBS Berlin und seinen Diplom Ingenieur an der TU Braunschweig.
Nachdem er in verschiedenen Unternehmen sowohl als
Vorstandsassistent die Immobilien Akquisition sowie als kaufmännischer Projektentwickler gewerbliche Immobilienentwicklungen verantwortete, agierte
Schubert ab dem Jahre 2002 als Niederlassungsleitung der heutigen STRABAG Real Estate. Hier übernahm er im Laufe der Zeit die Position des Prokuristen und später die Geschäftsführung.
Gemeinsam mit Björn Dahler gründete Lothar Schubert 2007 die DC Developments, ein Unternehmen der Gruppe Dahler & Company.
Mein Spezialgebiet:
Marktanalysen,
Wertsteigerungskonzepte,
Vermietung und
Vermarktung
Friedrich Traub
Dipl.-Ing. Architektur / Immobilienmanager M.Sc.
Mein Spezialgebiet:
Systematisierung des
nachhaltigen Bauens:
Projektleitung, Risiko-
Management, Kostensicherheit
Niels Nirenberg
Planungsmanagement /
BIM Experte
Mein Spezialgebiet:
Komplexe Planungsprozesse,
individuelle Lösungen
mit hohem Anspruch,
integrale Planung
Kristin von Nitzsch
Dipl. Ing.
Architektin
Mein Spezialgebiet:
Denkmalschutz, historische Bausubstanz, Materialisierung
und Gestaltung, Energetische Sanierung
Madlene Heims
M.A.
Architektin
Ausgewählte Expert:innen für Ihr Projekt
Bei kbnk Architekten und DC Developments, den Partnern von refine,
sind rund 80 Expert:innen der verschiedensten Fachrichtungen tätig.
An dieser Stelle können wir daher nur eine kleine Auswahl vorstellen.
Sie sehen eine Auswahl von über 30 Sanierungs-
und Umnutzungsprojekten mit Family Offices als Bauherren.
Case Studies
So lohnt sich Wertsteigerung.
refine fazit
Wer wir sind:
refine familiy office service ist ein Joint Venture von kbnk Architekten GmbH und
DC Developments GmbH & Co. KG (ein Unternehmen der Dahler & Company Group). Beide sind inhabergeführt.
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kbnk Architekten ist seit über 25 Jahren erfolgreich am Markt: neben Neubauten, mit 35 Sanierungs- bzw. Umnutzungsprojekten, mehrfach mit Family Offices als Bauherren in besten innerstädtischen Lagen.
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DC Developments ist ein führender Projektentwickler, seit über 15 Jahren.
Credo: "On the way to create green cities". Bisheriges Projektvolumen: 1,7 Mrd. EUR an Innenstadtbausteinen: Dies sind v.a. Wohn-, Büro-, Handels- und Hotelimmobilien. Ebenso stehen wir für Kompetenz in Quartieren. Wir bauen auf der eigenen Bilanz, aber auch mit Family Offices und Pensionskassen.
kbnk und DC Developments arbeiten seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammen. Uns eint der Qualitätsanspruch, den Mut und die Erfahrung selbst für komplexe Projekte, die Leidenschaft für attraktive Wertbeständigkeit und stets die Umsicht und den Respekt, wenn wir im Herzen unserer Innenstädte Verantwortung tragen dürfen. Unsere Bauherren profitieren von überdurchschnittlichen Erlösen aus Transaktionen oder Mieten sowie einer Wertbeständigkeit für viele Generationen.
Wie lässt sich die Wertsteigerung messen?
Beispiel: Nach erfolgreicher Sanierung und/oder Neupositionierung ist die Wertsteigerung Ihrer Innenstadtimmobilie auf vier Ebenen messbar:
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Nachhaltig für die Zukunft: erhöhter Cashflow durch Mietsteigerung (z.B. Reduktion z.B. von Leerständen, Potenzialausschöpfung durch den für die Lage intendierten, am besten geeigneten Nutzungsmix etc.
Beispiel: Energetische Sanierungen mit Erweiterungen nach §34 BauGB und den Möglichkeiten vor Ort kombinieren. Bei Bedarf mit optimiertem Nutzungskonzept, das wir in der Analysephase in mehreren Varianten für Sie geplant haben - budgetoptimiert auf dasWertsteigerungspotenzial.
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Verlässliche Amortisation inkl. Förderungen und steuerlichen Gestaltungsoptionen
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Erhöhter Verkehrswert* nach Gutachten
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Sie haben alle Optionen vom Verbleib im Portfolio bis hin zur diskreten Vermarktung über unser Netzwerk
*über einen Sachverständigen besichert, inkl. ESG-Check
Was wir Ihnen bieten:
Ein umfassendes Wertsteigerungs-Konzept für Immobilien im Eigentum von Family Offices. Verlässlich. Diskret. Aus einer Hand.
*In Zukunft sogar optional mit Co-Investments: Denn erfolgreiche Wertsteigerungen sind meist mit hohem Kapitaleinsatz verbunden, der intelligent aufgesetzt werden muss - angepasst an Ihre Investment-, Liquiditäts- und Ausschüttungsstrategie.
Wir bieten Ihnen alle Optionen einer Sanierung light bis zur umfangreichen Neupositionierung im Service Development, inklusive maßgeschneidertem Finanzierungs- und Vermietungskonzept sowie einem optionalen diskreten Verkauf.
Denn Sanieren muss sich lohnen:
Unsere Konzepte sind budgetoptimiert hinsichtlich einer verlässlichen Miet- und Wertsteigerung sowie Amortisation.
Bauen im Bestand ("BIB") ist komplex. Doch wir bilden uns regelmässig fort, tauschen uns
übergreifend unter BIB-Spezialisten aus, systematisieren und scheuen auch vor Denkmälern und ihren
besonderen Anforderungen nicht zurück. Zudem sind wir einer der Vorreiter beim Planen, Bauen und Betreiben nach den Kriterien der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen.
Unsere Standards
Terminvereinbarung
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Mein Name ist Florian Alexander Mall,
Head of Corporate Development, Digital & ESG bei DC Developments.
Mein Angebot: In 45 Minuten tauschen wir uns via MS Teams unverbindlich über Ihre Ziele der Immobilienanlagen Ihres Family Offices aus, ebenso zu potenziellen Sanierungsobjekten. Im Anschluss prüfen wir, wie wir Ihnen ein konkretes Angebot zur Wertsteigerung unterbreiten können.
Senden Sie mir gerne eine E-Mail.
Vielen Dank
Ihr
Florian Alexander Mall
DC Developments GmbH & Co. KG
Großer Grasbrook 9 | 20457 Hamburg | Germany
Sitz der Gesellschaft: Hamburg, HRA 119 769
Persönlich haftende Gesellschafterin:
DC Developments Management GmbH
Sitz der Gesellschaft: Hamburg, HRB 139679
Geschäftsführer: Björn Dahler, Karsten Nagel und Lothar Schubert
Unsere Transparenzinformationen gemäß
EU Datenschutzgrundverordnung finden Sie unter
Datenschutz | DC Developments